李开复：我敢让对手无限挖人

　　李开复甫一转身，就变成了“创新工场”风投基金创办人!这位谷歌前任大中华区总裁成功融资8亿元人民币，该融资规模虽然谈不上巨大，但却有柳传志的联想控股、郭台铭的富士康、美国中经合集团以及YouTube创始人陈士骏(个人投资)这样响亮的名字列在投资方之中。和普通风投不同，“创新工场”只会做自己的项目。李开复相信，资金、技术和最优秀头脑的组合能够创造奇迹。

　　《周末画报》& 李开复

　　M=《周末画报》 L=李开复

　　M：是什么想法促使您离开业绩增长良好的谷歌中国，选择创业投资领域?

　　L： 在我心中有三个旋律，分别是中国、青年还有创新。过去我在不同的公司创新，在业余时间跟青年人交流，找机会回到中国工作，围绕的都是这三个旋律。今年6月我生病住院，看到生老病死，有了一点感触。我想我的职业生涯还有15年，怎么能让这15年的每一分钟都有激情。我这一生最有激情的时候，就是4年前创办谷歌中国，或者1998年创办微软中国研究院的时候，怎么能让未来这15年都像这样精彩?这是我一点自私的想法。

　　M：那么为什么会创办“创新工场”，冒着尝试一种新模式的风险，而不是加入任何一家知名的VC?

　　L： 中国的投资环境有一个巨大的缺口可以填补。如果你分析美国的投资，会发现天使投资占有40%，有26万个天使投资人。天使扮演的角色不仅仅是给你一个启动的资金，还帮助你理解产业，建立人脉，找到人才，进行战略规划，知道怎么样去拿到后续的风投等等。谷歌靠的是Andy Bechtolsheim，苹果靠的是MikeMar kkula。但是中国，除了邓峰、周鸿 、雷军，还想得出来别人吗?当然实际上不止了，但就算30个，300个，还是远远不够。

　　M：“创新工场”的投资重点会放在哪些产业领域?

　　L： 从技术革命的角度，有三个革命正在发生，第一个，在中国是电子商务，第二个是云计算，第三个是移动互联网。这一两年不做，以后先机就被别人占了。电子商务不一定是说淘宝。简单说，中国的电子商务的覆盖率是美国的1/3，人均电子商务的花费是美国的1/16，3乘以16，表示有50倍的增长空间。房地产网站、生活网站也是电子商务，任何能促使人经过网络达到购买的交易平台都是电子商务。云计算是针对软件产业。中国没有一个很强的软件产业，因为盗版造成它不存在。最好的例子是网游，把过去没有价值的游戏，变成了30亿美元的产值，不上网就不能玩，上网就要付费，没有所谓的盗版概念。我不会去做网游，但还有没有别的类似领域?我觉得一定有。同样，移动互联网也有很多问题没有解决。